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Journe mondiale de la lutte contre le paludisme — Message du PDG de Vestergaard

admin by admin
April 24, 2022
in Press
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(EMAILWIRE.COM, April 24, 2022 ) #SeBattrePourCeQuiCompte

Lausanne, Switzerland — (EMAILWIRE.COM) — 25 avril 2022 : la Journe mondiale de la lutte contre le paludisme est loccasion de mettre en lumire les dfis auxquels nous sommes confronts et de reconnatre ce qui doit tre fait pour se rapprocher toujours plus de nos objectifs.

Mme si 2021 a apport son lot de progrs avec le Salvador et la Chine, certifis exempts de paludisme par lOMS, la plupart des pays fortement affects se battent encore quotidiennement contre ce flau.

Comment pourrions-nous tre satisfaits alors que plus de 627 000 personnes ont perdu la vie en 2021 des suites dune maladie curable ? Plus des deux tiers de ces dcs concernent des enfants de moins de 5 ans vivant sur le continent africain.

Le paludisme dvaste des millions de familles et ses mfaits sont difficilement quantifiables en termes de drame psychologique et humain. Cependant, l’impact socio-conomique lui, est bel et bien calculable et il est immense.

La rponse internationale la crise du Covid a prouv que, lorsque l’conomie mondiale est menace, nous avons les pouvoirs de tout mettre en uvre pour lutter contre une maladie sortie de nul part. Alors, pourquoi ne russissons-nous pas radiquer une maladie curable avec laquelle nous cohabitons depuis bien trop longtemps ?

Il suffirait pourtant de mettre toutes nos forces profit pour travailler ensemble, dans la mme direction, l’chelle internationale.

Alors, qu’attendons-nous pour ragir ?

Nous avons mis en place des rponses durgence face ce flau mais les stratgies employes jusque-l ne nous permettront pas datteindre les objectifs fixs par lOMS de rduire de 90% le taux d’incidence et de mortalit du paludisme d’ici 2030.

L’OMS a clairement indiqu quil nous faudrait trouver de nouvelles approches, intensifier considrablement nos efforts, et amliorer la gestion des outils dj notre disposition pour atteindre ces objectifs. Des investissements plus consquents seront galement essentiels.

Alors, comment allons-nous nous y prendre ?
L’OMS, aid de ses partenaires, a ralis un travail fantastique en tablissement un plan de match pour nous permettre de rassembler des milliards de dollars et livrer une stratgie de lutte commune contre paludisme. Lorganisation a dvelopp un cadre rglementaire applicable une multitude de pays, nous permettant ainsi de gagner un temps prcieux, liminant la lourdeur bureaucratique. Mme si les taux d’incidence nont pas diminu, les taux de mortalit eux sont au plus bas. Cela signifie que les patients sont diagnostiqus et traits plus rapidement, avec succs.

Cela ne change cependant rien la ralit de la situation sur le terrain : la maladie continue de circuler dans un grand nombre de pays. Sajoutent cela de nombreux autres obstacles : comme le changement climatique ou encore la rsistance aux insecticides. Nous avons un besoin urgent d’innovations pour avancer dans la bonne direction.

Malgr l’introduction de nouvelles technologies et connaissances tels que le vaccin contre le paludisme, lutilisation de moustiquaires et la chimio prvention restent les solutions de base pour sauver des vies jusqu’ l’radication totale de la maladie.

Trois cents millions de personnes dorment sous des moustiquaires Vestergaard tous les soirs. Notre principale motivation est de constater lincidence directe de notre action sur les populations touches.

La moustiquaire est probablement le dispositif de sant publique le plus rentable ce jour.

Lorsquune communaut est quipe de moustiquaires imbibes dinsecticide, ces dernires protgent non seulement les individus, mais elles contribuent galement dcimer les vecteurs de la maladie dans la communaut. Lobjectif de couverture universelle prsente toutefois quelques limites en raison de la ncessit d’adapter les types de moustiquaires utilises pour un impact maximal dans certains environnements. Il faut galement voquer le problme des financements. Comment atteindre la couverture universelle en introduisant des moustiquaires plus efficaces et donc, plus coteuses ? Comment rpondre aux demandes de la population croissante qui ncessite toujours plus de moustiquaires ?

Il s’agit galement d’un dfi logistique : est-ce que les campagnes de distributions de masse, tous les 2-3 ans, sont la meilleure mthode lorsquil faut distribuer plus de 200 millions de moustiquaires chaque anne aux populations les plus touches ?

Nous devons travailler tous ensemble, main dans la main, pour tablir un plan daction stratgique et logistique commun, que ce soit en matire de planification, d’achat ou de distribution.

Toutes les industries, de l’automobile aux grands groupes pharmaceutiques, ont volu dans cette direction. Cela permet de crer des investissements sur le long terme, dacclrer l’innovation, damliorer lefficacit et dentrainer des cots unitaires plus faibles.

Se focaliser sur la seule rduction des prix nattire pas les investissements et l’innovation. Bien au contraire. Les relations stratgiques sur le long terme construisent laide dune chane d’approvisionnement rsiliente, une autre leon que nous avons apprise depuis le Covid.

La ralit est que nous ne pouvons pas mettre en place tous ces dispositifs dans les dlais actuels (1-3 ans) qui sont beaucoup trop courts.

Nous devons galement reconnatre que limplication du secteur priv nest pas homogne – quelques grandes entreprises se greffent au projet de manire temporaire, principalement pour des raisons lies leur politique de RSE et dautres, comme nous, sinvestissent pleinement dans la recherche dinnovations.

Les principales organisations du secteur priv sont prtes investir, automatiser et innover pour rduire les cots.

Et chez Vestergaard, nous sommes capables de livrer ces innovations l’chelle internationale. Nous nous sommes constamment remis en question afin de trouver des solutions optimales pour sauver toujours plus de vies.

A nos dbuts, notre meilleure dfense consistait imbiber manuellement des moustiquaires classiques dinsecticides pour accroitre leur efficacit. Les innovations en termes de recherche nous ont ensuite permis de dvelopper PermaNet 2.0 : la premire moustiquaire longue dure daction (MILDA), dploye au dbut des annes 2000.

La maladie continue cependant dvoluer. Ces dernires annes, les moustiques ont dvelopp une plus forte rsistance aux pyrthrodes et ce phnomne exigeait une rponse rapide de notre part. Vestergaard a dirig avec succs le dploiement grande chelle de moustiquaires imprgnes de butoxyde de pipronyle (MILDA avec PBO), spcialement conues pour protger contre les moustiques rsistants aux pyrthrinodes.

Nous introduirons la premire moustiquaire double ingrdient actif, Permatet Dual au second semestre de 2022. Cette nouvelle moustiquaire rpondra la demande croissante de moustiquaires double ingrdient actif.

Malgr ce lancement encourageant, nous avons bien sr besoin, plus que jamais, de nouveaux dispositifs innovants et autres outils capables de contrler les vecteurs de la maladie dans les communauts. Et le maintien de l’innovation ncessite toujours un partenariat stratgique avec les clients – dans ce cas prcis, les investisseurs. Il leur faut dfinir un nouveau modle pour permettre dacclrer la cadence en termes d’innovations et tablir un engagement sur le long terme avec des fournisseurs innovants pour pouvoir livrer toujours plus de moustiquaire, un prix accessible.

Alors, quaimerais-je voir arriver avant la Journe de la lutte contre le paludisme 2023 ?

Cest bien simple : jaimerais que nous arrtions de grer les effets de la maladie et que nous unissions nos forces pour en finir avec le paludisme, une bonne fois pour toute.

FIN

Michael Joos
PDG, Vestergaard

Contact
Ayomide Ibironke
Africa Communications Media Group
+27 61 326 4765
ayomide@africacommunicationsgroup.com



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